Queda estrenada la posibilidad de gestión de varios perfiles en Instagram y próximamente podremos observar el número de visualizaciones de las publicaciones en formato vídeo. Estas estrategias se suman a la lista de novedades que Instagram ha incluido en su plataforma desde su nacimiento en el año 2010 con objeto de reforzar las tendencias del momento y ofrecer facilidades a sus usuarios.
La primera novedad permite añadir más de un perfil y escoger desde cuál de ellos queremos iniciar sesión. Parece fácil pero, hasta el momento, cualquier persona que quisiera salir de una cuenta para entrar en otra debía cerrar sesión e introducir todos los datos de acceso. Es un gesto relativamente sencillo pero que a partir de ahora supondrá comodidad en cuanto a la gestión de redes sociales en el ámbito empresarial que en ocasiones requiere el seguimiento de varios perfiles.
¿Cómo añado una cuenta?
En la sección de ajustes se ha incluido ‘Añadir una cuenta’ y, una vez seleccionada esta opción, tal solo tendrás que escribir tus datos de sesión y la cuenta quedará guardada. A partir de ahora, podrás cambiar de cuenta desde el menú inferior de Instagram.
En la esquina inferior derecha aparecerá un icono con la foto de perfil de la cuenta que estás usando y que, al presionar sobre ella, te dará la opción de cambiar a otra cuenta que hayas añadido previamente. Esta novedad solo está disponible para la versión 7.15 de iOS y Android.
El formato vídeo es tendencia e Instagram lo reafirma ofreciendo novedades que faciliten su gestión y optimización. En las próximas semanas, podremos observar el número de visualizaciones de los vídeos. Esta información permitirá a empresas y usuarios medir el interés que generen estas publicaciones entre sus seguidores.
Una vez más, Instagram crece y muestra facilidades que permiten optimizar el trabajo en redes sociales permitiendo que profesionales aprovechen estos medios para potenciar la imagen de su negocio.
A partir de ahora tendremos en cuenta estas novedades en nuestra estrategia de Social Media.
